Favoriser la communication régulière
La clé de toute équipe soudée est la communication. En télétravail, il est essentiel d’instaurer des points de contact réguliers pour échanger non seulement sur les projets en cours, mais aussi pour maintenir une relation humaine.
Utilisez des outils comme Slack, Microsoft Teams ou Zoom pour des réunions hebdomadaires, des discussions informelles et des échanges de feedbacks. Organisez des réunions de 10-15 minutes chaque matin pour que tout le monde puisse partager ses priorités et ses attentes.
Créer des moments conviviaux
Il est important de garder des moments de convivialité même à distance. Organisez des « cafés virtuels » ou des afterworks en ligne pour que les membres de l’équipe puissent discuter de tout sauf du travail. Ces moments créent des liens informels et permettent de mieux se connaître, au-delà des tâches professionnelle
“ Ces moments créent des liens informels et permettent de mieux se connaître, au-delà des tâches professionnelle ”
Instaurer des rituels d’équipe
Les rituels renforcent le sentiment d’appartenance. Que ce soit un briefing quotidien, un point d’équipe chaque vendredi ou une « tradition » comme partager une bonne nouvelle de la semaine, ces petites habitudes créent un cadre structuré et rassurant. Ces rituels montrent également que, même en ligne, l’équipe reste unie et concentrée.
Conclusion
La clé de toute équipe soudée est la communication. En télétravail, il est essentiel d’instaurer des points de contact réguliers pour échanger non seulement sur les projets en cours, mais aussi pour maintenir une relation humaine.
Utilisez des outils comme Slack, Microsoft Teams ou Zoom pour des réunions hebdomadaires, des discussions informelles et des échanges de feedbacks. Organisez des réunions de 10-15 minutes chaque matin pour que tout le monde puisse partager ses priorités et ses attentes.
